Entrevistes del procés d’avaluació de l’acompliment
L’entrevista d’avaluació de l’acompliment s’utilitza per avaluar les competències del treballador i el seu rendiment.
En funció del mètode d’avaluació triat, s’avaluarà l’evolució del seu últim any o s’establiran els objectius per al següent.
Les principals tècniques que hem de tenir en compte durant la nostra entrevista, per tal de proporcionar un feedback sa als empleats són:
Aplicar-la amb convenciment del que es vol aconseguir. És una tècnica utilitzada per avaluar els empleats amb poca antiguitat que consisteix a comentar amb ells el seu rendiment i intentar que els seus actes s’adeqüin a la política de l’empresa.
Diàleg, el treballador posa damunt de la taula els eixos de millora en el seu lloc de treball per intentar corregir-los prenent les mesures correctives entre l’entrevistat i entrevistador
Situació de problemes, s’intenten identificar les dificultats trobades per obtenir els objectius. I, s’utilitza la capacitació o assessoria per facilitar la consecució d’objectius.
Perquè una entrevista d’avaluació tingui èxit, s’hauran de complir els següents requisits:
-Els avaluats han de tenir clar que no és un procés per castigar sinó per millorar, han d’estar informats des del primer moment.
-Els avaluats han de ser partícips del procés, ells mateixos determinen els seus punts de millora.
-S’ha d’aplicar a tots els nivells de l’empresa.
