Cinc consells per a una nova empresa
Una nova empresa sol trobar-se amb molts dubtes a nivell no només laboral, sinó també pel que fa al departament de Recursos Humans. Això inclou el tracte amb els treballadors i la gestió de la feina i el temps. A continuació, et donem cinc consells que has de seguir si tens una nova empresa.
Parlem de:
Dissenya un pla per a la teva empresa
La primera cosa que has de fer al muntar una nova empresa és dissenyar un pla de negocis. Dit d’altra manera: pensa i planifica no només els teus objectius, sinó també la manera com els vols aconseguir.
Un dels consells principals que et podem donar si acabes d’obrir una nova empresa, és que gestionis eficaçment la comunicació i publicitat de la societat. Dit d’altra manera: aprofita les últimes tendències. Utilitza les xarxes socials per donar-te a conèixer a un públic molt més ampli.
Estableix una bona comunicació amb els teus treballadors
La bona comunicació amb els treballadors és un element clau perquè una empresa funcioni. Donar i rebre feedback és molt important. Proveeix el feedback necessari perquè els treballadors millorin, i felicita’ls per la feina ben feta. També és important que permetis que els treballadors facin suggeriments i expressin les seves opinions en tot moment.
Atreveix-te a innovar
Una nova empresa sempre comporta un risc. Per això és important que estiguis obert a noves oportunitats i que t’atreveixis a innovar. D’aquesta manera podràs destacar de cara a la competència i guanyar nous clients.
Duu a terme una avaluació contínua
Per últim, és molt important que realitzis una avaluació contínua dels beneficis, pèrdues, oportunitats i objectius de la teva nova empresa. D’aquesta manera, et serà molt més fàcil establir objectius concrets i saber quines mesures has d’adoptar en cas de no poder complir-los.
